Taller: ¿Cómo gestionar el nuevo talento (baby boomers, X, Millennial, Zeta) aprovechando la transformación digital? 2018-01-22T22:53:46+00:00

Taller: ¿Cómo gestionar el nuevo talento (baby boomers, X, Millennial, Zeta) aprovechando la transformación digital?

Consultora y Docente sobre Competencias Digitales y Futuro del Trabajo para empresas como: L’Oreal, Banco Santander, Volvo, Pernod Ricard, Transbank, IKEA, Grupo Claro e instituciones como la Universidad de Cantabria, TEDxSevilla, Universidad del Pacífico (Perú), IED, ExpoCapitalHumano (Chile), Salón Mi Empresa, Incubatour (México). Ha trabajado en diversos medios de comunicación como TVE (Emprende), Cosmopolitan, ELLE, Yo Dona (El Mundo), el Grupo Planeta, Tele5, Canal Sur y  La Estrella Digital. Docente “Competencia del profesional del futuro: hacia el modelo Knowmad” en Master Alta Dirección Digital Business.

Dirigido a:

Directivos, gerentes, profesionales de RRHH y empresarios/emprendedores preocupados por el futuro de su negocio/compañía

Objetivos:

Conocimiento Digital y del Futuro del Trabajo

Concienciación y comprensión de los desafíos de la transformación digital

Adquirir una visión general de la transformación digital y habilidades clave

Visualizar la organización y profesionales del futuro

Identificación de las Competencias de Management clave

Identificar el estilo de liderazgo transformacional propio del siglo XXI

Conocer cambios que aporta la transformación digital en las funciones de los profesionales, la  gestión, el Management y la organización

 Comprender las necesidades y modos de atracción del nuevo talento (milénico & Knowmad) así como potenciar el talento interno y la gestión intergeneracional.

Inspirar a los participantes presentando ideas disruptivas que van a  impactar en nuestra manera de vivir y de trabajar en los 5 próximos años

Desarrollar habilidades digitales aplicables a los procesos de trabajo de los participantes

Aprender a manejar fuentes de información y herramientas prácticas

Desarrollar una actitud más digital con un plan de acción a corto plazo para utilizar todas las posibilidades a nuestro alcance. Generar un acitud de change-makers

 

Temas:

 Introducción

  • Presentación y Objetivos de la sesión

  •  Ice breaker con Gamestorming

Inspiración: futuro del trabajo

  • Desafíos de la Transformación Digital y Cultural en las organizaciones:

    – Cuáles son las grandes tendencias laborales y cómo impactan en los negocios (Future Of Work)

    – Evolución de la organización (fordista vs líquida)

    – Nuevos modelos de trabajo: Digital workplace

    – Casos de éxito: empresas del S.XXI

  • Knowmads: skills & competencias digitales del profesional (actitud y mentalidad intraemprendedora)

El líder del siglo XXl

  • Descubriremos cuáles son las nuevas competencias, retos y habilidades del directivo en este entorno empresarial VUCA.

    – Liderazgo transformacional vs transaccional.

    – Liderazgo inclusivo e influyente

    – Mentoring

Gestión del talento

El profesional del siglo XXI

  • Perfil Knowmad: características, valores y desafíos del nuevo profesional.

  • Top ten soft skills más requeridas por las empresas.

  • Cómo activar una mentalidad intraemprendedora.

Convivencia intergeneracional

  • Qué define a cada generación (Baby Boomer, X, Millennial, Zeta)

  • Cuáles son sus motivaciones

  • Pluradidad en la estrategia

  • Plan de acción en 5 pasos

Herramientas e-recruitment & Digital Employee Branding

  • LinkedIn & Recruitment

  • Corporate careers website

  • Estrategia “Digital Employee Ambassador”